Liderze, czy Ty masz ego, czy ego ma Ciebie?
W świecie biznesu wszyscy mówią dziś o zaangażowaniu, odpowiedzialności i kulturze organizacyjnej. A jednak wciąż widzimy te same problemy: mikrozarządzanie, konflikty, wypalenie liderów i transformacje, które kończą się na etapie PowerPointa. Dlaczego? Bo… ego.
„Lider i jego ego. Sztuka świadomego przywództwa” to książka dla liderów i HR-ów, którzy chcą budować świadome przywództwo i kulturę odpowiedzialności, zamiast kultury kontroli, lęku i heroicznego ratowania świata w pojedynkę.
Autorka łączy neurobiologię, psychologię Junga i twarde realia biznesu – bez psychologicznego bełkotu, bez korporacyjnych sloganów. Z humorem, szczerością i konkretnymi narzędziami do pracy z sobą i zespołem.
Ogarnij swoje ego. Bo ego jest dobrym sługą, ale fatalnym liderem. A potem ogarnij przywództwo.
 
„Ta książka nie jest wygodna i całe szczęście. Autorka bezlitośnie zdejmuje lidera z piedestału i stawia go w prawdzie. Odważnie wchodzi w obszary, które w biznesie częściej są wypierane niż nazywane. To opowieść o dojrzałości, która nie zaczyna się od roli, lecz od odpowiedzialności za własny wpływ. Bez masek. Bez zbroi.”
Agata Swornowska-Kurto, socjolożka, CEO Grupy ArteMis, autorka ogólnopolskiej kampanii „Bliżej Siebie”
„To jest wyjątkowa lektura, dla każdego lidera, który chce „stawać się kimś” dla ludzi i dzięki temu naturalnie wywierać wpływ i wspierać, a także zatroszczyć się o siebie by nie tracić energii na wypalajace udawanie lub ukrywanie, aby być sobą. Świetna książka erudycyjnie przygotowana, fantastycznie napisana, magnetyczna – zamiast polecać – ostrzegam Was – jeśli przystąpisz do czytania musisz przygotować rezerwę czasu, bo nie
będziesz się mógł/mogła oderwać od lektury.”
Jacek Santorski, współtwórca Akademii Psychologii Przywództwa
„To książka wymagająca – intelektualnie, emocjonalnie i egzystencjalnie. Nie proponuje kolejnego poradnika motywacyjnego ani zestawu technik, które można „wdrożyć od poniedziałku”. Zamiast tego zaprasza czytelnika w głąb: do konfrontacji z własnym ego, z mechanizmami obronnymi, z nieuświadomionymi lękami i – przede wszystkim – z cieniem.”
Katarzyna Florczak, Values Consulting, Akademia Psychologii Przywództwa